In dit artikel onderzoek ik de methodes van Korthagen en Bateson in gespreksvoering, belichtend hoe reflectie een cruciale rol speelt in professionele communicatie. Door de principes van deze methodes te begrijpen en toe te passen, kunnen we onze gespreksvaardigheden aanscherpen en effectiever communiceren in diverse professionele contexten.
Niet alle workshops zijn gelijk. Soms zijn ze boeiend en leveren ze waardevolle ideeën op terwijl andere je juist het gevoel geven je tijd verspild te hebben. De ene bijeenkomst kan, door verschillende factoren, wat uitdagender zijn om te organiseren dan andere: deelnemers brengen hun eigen cultuur, emoties en ervaringen mee, de cultuur van een organisatie heeft nog geen ervaring met de mindset nodig om samen ideeën genereren weinig ruimte voor persoonlijke reflectie. Maar ongeacht de complexiteit van de
Brainstormen is een verzamelnaam voor technieken waarbij een individu of een groep deelnemers spontane ideeën genereren welke een of meerdere problemen kunnen oplossen. Een brainstormsessie kan op verschillende manieren worden uitgevoerd maar de essentie is hetzelfde. Een deelnemer bekijkt een onderwerp van verschillende kanten en komt met ideeën. Ze schrijft of schrijven (anoniem) alle gedachten op en maken vervolgens een sortering of prioritering.Hieruit komt dan de oplossing voort. Een goede brainstorm bestaat uit 5 stappen: Zorg voor de goede omgeving
Goede vraag, human-centered, de mens centraal en systems minded, denkend vanuit een systeem zegt natuurlijk niet zoveel... dus hoe zie ik dat? Een website voor Europese geschiedenisleraren als leidraad Na het bouwen van een eerste versie van een website voor Europese geschiedenisleraren zat me iets dwars. Door de jaren heen merkte ik hoe de problemen complexer waren en verbonden zijn met het onderwijssysteem, met de mensen die ermee moeten werken en met de cultuur waarin ze zich bevonden. Ik
We leven in tijden van elementaire veranderingen die vragen om een nieuwe manier van ideeën aandragen. Er is vraag naar een breder palet van oplossingen die bijdragen aan een continu proces van groei. Hiervoor is het vermogen om verschillende ideeën en beperkingen tegenover elkaar te zetten en zo nieuwe oplossingen te genereren onmisbaar. Dit integratieve denken heeft pas zin als we ons kunnen verplaatsen in de cultuur van de doelgroep en inzicht krijgen in de context en wordt ook
We leven in tijden van elementaire veranderingen die vragen om een nieuwe manier van ideeën aandragen. Er is vraag naar een breder palet van oplossingen die bijdragen aan een continue proces van groei. Hiervoor is het vermogen om verschillende ideeën en beperkingen tegenover elkaar te zetten en zo nieuwe oplossingen te genereren onmisbaar. Dit integratieve denken heeft pas zin als we ons kunnen verplaatsen in de cultuur van de doelgroep en inzicht krijgen in de context. Door hier op
Een mensgerichte ontwerper weet dat zolang je gefocust blijft op de mensen voor wie je ontwerpt - en rechtstreeks naar hen luistert - je tot optimale oplossingen kunt komen die aan hun behoeften voldoen.
Van agrariër via fabrieksarbeider naar kenniswerker, onze maatschappij is in rap tempo aan het veranderen. Een beetje gechargeerd natuurlijk maar dat er iets aan het veranderen is is duidelijk. We worden ons er steeds meer bewust dat de menselijke factor de basis vormt van onze welvaart. En dat alle mensen kennis bezitten die, als we deze kennis combineren, zorgen voor een verbetering van onze welvaart. We zijn met zijn allen een 'kennismaatschappij'. In onze huidige maatschappij is er een meetcultuur ontstaan waarbij enquêtes en onderzoeken gemeengoed zijn geworden. Een
Ontdek de evolutie van design van de jaren '80 tot nu: van individuele creatie naar een collaboratief proces. Ontwerpers schakelden over van solitair werken aan hun tekenbureau naar een geïntegreerde aanpak met belanghebbenden. Deze verschuiving benadrukt het belang van gebruikersbetrokkenheid en efficiëntie in het oplossen van complexe vraagstukken. Ontdek de drie essentiële fasen van dit ontwerpproces.
A TED talk from Tim Brown (IDEO) from 2008: friendship, trust, play and the way we learn as young kids are important for innovation. Keeping the explorative minds, the ability to play and think with your hands and the role-playing alive throughout adolescence is crucial for letting a society grow.