Ivan Illich’s Tools for Conviviality (1973) blijft relevant in het digitale tijdperk. In plaats van afhankelijkheid van technologie, pleit Illich voor gereedschappen die onze creativiteit en autonomie bevorderen. Dit artikel onderzoekt hoe ruimte en gereedschappen deze principes versterken, en waarom dit belangrijker is dan ooit.
In het artikel wordt het boek Applied Design Research in Living Labs and Other Experimental Learning and Innovation Environments besproken, geschreven door Peter Joore, Anja Overdiek, Wina Smeenk en Koen van Turnhout. Het boek biedt waardevolle inzichten voor ontwerpers en onderzoekers die willen innoveren met echte maatschappelijke impact. Het benadrukt het belang van samenwerking en gebruikersgerichte aanpak binnen living labs, waar ideeën direct kunnen worden getest en verfijnd. Door praktische toepassingen en inspirerende casestudies te delen, laat het boek zien hoe ontwerponderzoek kan bijdragen aan de oplossing van urgente vraagstukken zoals duurzaamheid en gezondheidszorg. De focus ligt op de mensen achter de ideeën en hun rol in het realiseren van betekenisvolle verandering.
In dit artikel reflecteer ik op de invloedrijke ideeën van architect John Habraken en hoe zijn visie mijn carrière in UX-design hebben gevormd. Ik deel mijn ervaringen met het integreren van Habrakens 'Open Building'-principes in de ontwikkeling van een educatief platform, gericht op diversiteit en gebruikersparticipatie, en hoe dit mijn werk in webdesign en Europese projecten heeft beïnvloed.
Over het gebruik van de Roos van Leary-methode om brainstormsessies effectiever te maken. In een creatieve setting met diverse teamleden beschrijft de auteur gedragspatronen en hoe de Roos van Leary kan worden toegepast om de groepsdynamiek te sturen. Het model categoriseert gedragingen in vier patronen en helpt begrijpen hoe gedrag reacties oproept. Het artikel benadrukt dat gedrag afhankelijk is van de situatie en dat elk gedragspatroon waarde heeft. De Roos van Leary is een nuttig instrument om interpersoonlijke dynamieken te begrijpen en gedrag te beïnvloeden. Het artikel belicht de geschiedenis en ontwikkeling van het model en biedt praktische toepassingen.
Niet alle workshops zijn gelijk. Soms zijn ze boeiend en leveren ze waardevolle ideeën op terwijl andere je juist het gevoel geven je tijd verspild te hebben. De ene bijeenkomst kan, door verschillende factoren, wat uitdagender zijn om te organiseren dan andere: deelnemers brengen hun eigen cultuur, emoties en ervaringen mee, de cultuur van een organisatie heeft nog geen
Benieuwd hoe deze inzichten kunnen bijdragen aan jouw bredere doelen? Ontdek meer op OpenMinds!
Latebytes is mijn schrijverspseudoniem, ontstaan in 2003 toen ik vooral ’s avonds laat blogde als de kinderen sliepen. Wat begon als nachtelijke reflecties, is uitgegroeid tot een platform waar ik schrijf over menselijk gedrag, technologie en participatief ontwerp. Ik ben Nique, combineer mijn werk als human-centered designer met een studie psychologie aan de Open Universiteit, en nodig je graag uit om mee te denken over de toekomst van participatief ontwerp. Je kunt me ook volgen via Mastodon. Samen met Paul Jongsma (CookingCode) vorm ik, sinds 1994, Webtic.
We combineren participatieve projecten, hands-on workshops en inspirerende inzichten om jou en je team te helpen ideeën om te zetten in concrete verandering.
Alle inhoud op deze website is gelicentieerd onder een CC BY-NC-SA 4.0.
