In deze korte overpeinzing deel ik, geïnspireerd door een vraag die me werd gesteld, mijn gedachten over wat het voor mij betekent om een designer te zijn. Het is een reflectie op mijn ervaringen en waarden als designer, met een blik op de mogelijkheden die voor ons liggen.
In het artikel wordt het boek Applied Design Research in Living Labs and Other Experimental Learning and Innovation Environments besproken, geschreven door Peter Joore, Anja Overdiek, Wina Smeenk en Koen van Turnhout. Het boek biedt waardevolle inzichten voor ontwerpers en onderzoekers die willen innoveren met echte maatschappelijke impact. Het benadrukt het belang van samenwerking en gebruikersgerichte aanpak binnen living labs, waar ideeën direct kunnen worden getest en verfijnd. Door praktische toepassingen en inspirerende casestudies te delen, laat het boek zien hoe ontwerponderzoek kan bijdragen aan de oplossing van urgente vraagstukken zoals duurzaamheid en gezondheidszorg. De focus ligt op de mensen achter de ideeën en hun rol in het realiseren van betekenisvolle verandering.
In dit artikel reflecteer ik op de invloedrijke ideeën van architect John Habraken en hoe zijn visie mijn carrière in UX-design hebben gevormd. Ik deel mijn ervaringen met het integreren van Habrakens 'Open Building'-principes in de ontwikkeling van een educatief platform, gericht op diversiteit en gebruikersparticipatie, en hoe dit mijn werk in webdesign en Europese projecten heeft beïnvloed.
Over het gebruik van de Roos van Leary-methode om brainstormsessies effectiever te maken. In een creatieve setting met diverse teamleden beschrijft de auteur gedragspatronen en hoe de Roos van Leary kan worden toegepast om de groepsdynamiek te sturen. Het model categoriseert gedragingen in vier patronen en helpt begrijpen hoe gedrag reacties oproept. Het artikel benadrukt dat gedrag afhankelijk is van de situatie en dat elk gedragspatroon waarde heeft. De Roos van Leary is een nuttig instrument om interpersoonlijke dynamieken te begrijpen en gedrag te beïnvloeden. Het artikel belicht de geschiedenis en ontwikkeling van het model en biedt praktische toepassingen.
Niet alle workshops zijn gelijk. Soms zijn ze boeiend en leveren ze waardevolle ideeën op terwijl andere je juist het gevoel geven je tijd verspild te hebben. De ene bijeenkomst kan, door verschillende factoren, wat uitdagender zijn om te organiseren dan andere: deelnemers brengen hun eigen cultuur, emoties en ervaringen mee, de cultuur van een organisatie heeft nog geen ervaring met de mindset nodig om samen ideeën genereren weinig ruimte voor persoonlijke reflectie. Maar ongeacht de complexiteit van de
Benieuwd hoe deze inzichten kunnen bijdragen aan jouw bredere doelen? Ontdek meer op OpenMinds!
Alle inhoud op deze website is gelicentieerd onder een CC BY-NC-SA 4.0.